Formations Intra-Inter entreprises

J’interviens en intra-entreprise c’est alors une formation existante au catalogue de mon organisme de formation ou créée sur mesure, délivrée exclusivement à un groupe ciblé de collaborateurs.trices d’une même entreprise.

Les modalités pour se former ?

Formation en intra entreprises

OPCO Disponible

Formation Soft Skills, Management, RH, Hard Skills, Transmission de savoirs

En présentiel

En distanciel

Les formations Soft skills

Les « soft skills » (compétences douces) font référence à un ensemble de compétences personnelles, sociales et comportementales qui influencent notre façon de travailler et d’interagir avec les autres. Il s’agit de compétences non techniques, telles que la communication, la résolution de problèmes, le leadership, la collaboration, l’empathie, qui sont essentielles pour réussir dans un environnement professionnel et relationnel.

Prendre la parole en public avec impact et assurance

14 heures sur 2 jours

Gérer les situations difficiles pour diminuer les risques de conflits

14 heures sur 2 jours

Mettre en œuvre une communication assertive

14 heures sur 2 jours

Les formations Management & Leadership

Développez vos compétences de leadership pour inspirer, motiver et guider vos équipes vers la réussite. Des formations conçues pour révéler et renforcer le potentiel de chaque manager.

Questionner pour mieux impacter et déployer son leadership

10 heures sur 1,5 jour

Incarner sa posture de manager de managers

28 heures sur 4 jours

S’approprier son rôle de manager : outils & méthodes

7 heures sur 1 jour

Les formations Ressources Humaines

Maîtrisez les clés d’une gestion humaine performante et stratégique, de l’acquisition des talents au développement des compétences. Offrez à vos collaborateurs les meilleures conditions pour évoluer.

Réussir ses entretiens de recrutement

14 heures sur 2 jours

Réussir ses entretiens d’évaluation

7 heures sur 1 jour

Les formations Hard Skills

Renforcez les compétences techniques essentielles pour exceller dans votre domaine. Des formations ciblées pour maîtriser les savoir-faire concrets et gagner en efficacité opérationnelle.

Améliorer ses écrits professionnels

14 heures sur 2 jours

Gérer son temps et ses priorités pour gagner en efficacité et confort

10 heures sur 1,5 jour

Concevoir des supports de présentations percutant et travailler sa prise de parole

14 heures sur 2 jours

Accompagenement & Transmission de savoirs

Apprenez à transmettre votre expertise avec impact et bienveillance, en favorisant l’apprentissage et l’engagement. Des formations conçues pour faire de chaque échange un véritable levier de compétences.

Accompagner la montée en compétences

14 heures sur 2 jours

Formateur occasionnel

10 heures sur 1,5 jour

Formation de formateur

14 heures sur 2 jours

Lieux de formation

Je me déplace dans de nombreuses villes pour vous proposer des formations personnalisées, directement au sein de votre entreprise.

Nantes
Rennes
Paris
Marseille
Lyon
Toulouse
Bordeaux
Lille
Montpellier
Grenoble
Rouen
Tours
Nancy

Avantages de la formation intra-entreprise

Opter pour une formation intra-entreprise comporte plusieurs avantages. Tout d’abord, elle permet de former uniquement les salariés d’une même entreprise. Cela garantit une uniformité dans l’acquisition des compétences et renforce la cohésion au sein de l’équipe.

Ensuite, la formation intra-entreprise offre une souplesse d’organisation inégalée. L’entreprise a la possibilité de choisir le lieu de formation, les dates et les horaires qui conviennent le mieux à ses besoins. Cette flexibilité permet de minimiser l’interruption des activités quotidiennes.

Un programme personnalisé

Un autre atout majeur est la création d’un programme personnalisé. Les contenus de la formation peuvent être entièrement adaptés aux spécificités de l’entreprise et de ses objectifs stratégiques. Par exemple, si votre organisation souhaite développer des soft skills spécifiques comme la communication ou la gestion du stress, le programme sera conçu en conséquence.

En outre, il est possible de concentrer la formation sur des domaines précis comme le management ou les ressources humaines. Le résultat est une formation sur-mesure qui répond parfaitement aux besoins individuels et collectifs de l’entreprise.

Impact sur la productivité et l'engagement

Investir dans la formation intra-entreprise a un impact direct sur la productivité et l’engagement des salariés. Lorsque les employés sentent que leur employeur investit dans leur développement personnel et professionnel, ils sont plus susceptibles de s’investir davantage dans leur travail.

De plus, les compétences acquises permettent aux salariés de travailler plus efficacement et de résoudre des problèmes avec une meilleure approche. Cela se traduit par une augmentation notable de la productivité globale de l’entreprise.

Approche opérationnelle et outils utilisés

En tant que formatrice expérimentée, j’utilise des méthodes variées pour maximiser l’apprentissage.

Mon approche privilégie l’interactivité et l’application pratique des concepts abordés. Utiliser des études de cas concrètes et des jeux de rôle permet aux participants d’intégrer plus rapidement et efficacement les connaissances transmises.

Lors d’une formation intra-entreprise, les problèmes spécifiques à l’entreprise peuvent également être abordés directement. Par exemple, je peux faciliter des ateliers où les employés travaillent ensemble pour trouver des solutions adaptées à leurs défis quotidiens.

Cela conduit non seulement à des résultats tangibles mais aussi à une atmosphère collaborative renforcée au sein de l’équipe.