S'approprier le rôle du manager : outils et méthodes
Un parcours personnalisé en 3 jours + 1. Issue de l’expertise de nos consultants, cette formation, hautement pratique, permet aux managers d’acquérir les compétences essentielles à l’exercice de leur rôle.
Les + de cette formation :
- Un parcours personnalisé en 3 jours + 1
- 3 jours en présentiel ou distanciel pour consolider les bases du management
- 1 intersession tutorée intégrant des activités en distanciel
- 1 journée de retour d’expérience et de renforcement en présentiel
- Livrets d’exercices, fiches mémos, exemples d’outils
Durée : 4 jours / 28 heures
Prix : à partir de 1180€ HT
Objectifs opérationnels
- Comprendre les dimensions et enjeux du poste, le rôle et les missions du manager,
- Évaluer ses attitudes et pratiques en situation de management
- Développer une communication efficace
- Adapter son style de management aux situations et aux individus
- Acquérir des outils et méthodes pour gérer et dynamiser son équipe
Programme de la formation
Jours 1, 2 & 3
Analyser ou préparer ses premiers pas de manager
- Caractériser sa prise de fonction
- Comprendre son rôle de manager
- Réaliser un état des lieux de son service, de son équipe
- Découvrir les différentes dimensions du management
- Identifier les différentes missions du manager
- Distinguer les leviers et compétences clés pour asseoir sa légitimité
- Identifier son périmètre de responsabilité
- Préciser les exigences de l’entreprise : productivité, satisfaction client, qualité, sécurité …
- Appréhender les points clés du cadre réglementaire
- Contrat de travail, règlement intérieur, chartes …
- Clarifier les moyens du manager et les personnes ressources (N+1, RH …)
- Manager l’activité
Jour 4
Retour sur l’inter-session
- Les points mis en œuvre
- Les réussites et les difficultés éventuelles
- Approfondissement éventuel
Détecter et gérer les situations difficiles
- Repérer les « signaux faibles de mal-être » et des situations à risque
- RPS – contrat de travail
- Faire face aux objections et aux difficultés
- Gérer les départs en tant que manager d’équipe ou d’unité.
- Rupture du contrat de travail
Modalités de la formation
Modalités d'évaluation
- Présentiel et Distanciel
- Tutorat
- Analyse des pratiques
- Entraînements et mises en situation
- Intelligence collective
- Observation du formateur
- Questionnement individuel ou collectif
- Test
- Quiz
- Mise en situation individuelle ou collective
- Étude de cas
- Travail de restitution
Public concerné
Tout manager ou futur manager. Aucun pré-requis nécessaire.
Accès handicap
Lieux de formation
- Nantes
- Rennes
- Paris
- Marseille
- Lyon
- Toulouse
- Bordeaux
- Lille
- Montpellier
- Grenoble
- Rouen
- Tours
- Nancy
Financement
Le financement de vos formations est facilité grâce à l’OPCO, qui peut couvrir une partie des coûts. Profitez de cette opportunité pour investir dans le développement des compétences de vos équipes sans alourdir votre budget.
