Réussir ses entretiens d’évaluation
L’évaluation consiste à déterminer la valeur apportée par l’action d’un collaborateur : le degré de réalisation de ses missions et objectifs, l’impact de son travail et l’efficience de son investissement. Cependant, au-delà du simple constat, il s’agit d’inscrire cet échange dans une perspective de progrès, en adéquation avec les enjeux de l’entreprise. Aussi la réussite de cet entretien tient avant tout à la qualité d’un dialogue constructif, équilibré et l’engagement des deux parties dans l’élaboration d’un contrat clair en termes de résultats, de performance et de comportements.
Les + de cette formation :
- Des apports structurants pour maîtriser le cadre conceptuel et méthodologique
- Des exercices et mises en situation pour développer sa capacité à conduire l’entretien en situation réelle
- Utilisation de la caméra pour travailler l’expression
Durée : 1 jour / 7 heures
Prix : à partir de 1180€ HT
Objectifs opérationnels
- Connaître les obligations règlementaires en matière d’entretien professionnel
- Distinguer l’entretien professionnel des autres entretiens RH
- Professionnaliser sa démarche dans la préparation et la conduite des entretiens professionnels
- Faire de l’entretien professionnel un outil de management et de gestion des compétences
Programme de la formation
Positionner l’entretien d’évaluation
- La notion d’évaluation : définition, intérêt et conditions de réussite
- Les caractéristiques de cet entretien par rapport aux autres entretiens RH, notamment l’entretien professionnel
- Le positionnement de l’entretien dans le process RH
Maîtriser les postures clés de l’entretien d’évaluation
- La stimulation de l’auto-évaluation comme levier de progrès
- Le questionnement responsabilisant et efficace
- La qualité de l’écoute pour gagner en compréhension
- L’argumentation : distinction faits et opinions
- La pratique du feed-back
Appréhender chaque étape de l’entretien : contenu, posture, rédactionnel
- Les préalables : information, préparation
- L’accueil et le cadrage de l’entretien
- L’analyse : résultats, efforts, capacités
- La fixation des objectifs : des objectifs de résultats aux objectifs d’efforts
- La co-construction du plan d’action
- La conclusion et le suivi : l’engagement réciproque
Adapter ses entretiens aux différentes situations de management
- L’impact des nouvelles modalités de travail : management non hiérarchique, management à distance
- Le cadre juridique et réglementaire lié au forfait cadre, aux fonctions électives
Modalités de la formation
Modalités d'évaluation
- Présentiel et Distanciel
- Tutorat
- Analyse des pratiques
- Entraînements et mises en situation
- Intelligence collective
- Observation du formateur
- Questionnement individuel ou collectif
- Test
- Quiz
- Mise en situation individuelle ou collective
- Étude de cas
- Travail de restitution
Public concerné
Cette formation est destinée à toute personne désireuse de réussir ses entretiens d’évaluation.
Accès handicap.
Modalités d'inscription et conditions d'accès à la formation
Pour affiner ce diagnostic, nous proposons systématiquement trois entretiens métier de 20 minutes. Ces échanges avec les bénéficiaires de l’action de formation permettent de contextualiser le besoin de manière concrète et d’ajuster l’accompagnement au plus près des réalités du terrain.
À l’issue de cette phase d’analyse, une proposition personnalisée vous est transmise sous la forme d’une convention de formation.
Ce document détaille :
- Les objectifs opérationnels à atteindre,
- Les modalités d’évaluation des acquis,
- Le programme de formation conçu sur-mesure pour répondre à vos attentes.
Le ou la formateur·trice retenu·e est sélectionné·e en fonction de ses compétences spécifiques à vous accompagner. La proposition ainsi que des dates de formation vous seront envoyées sous un délai maximum de 2 mois, en intégrant un délai de rétractation conforme aux obligations légales.
Notre promesse : une réponse sur-mesure, fondée sur une compréhension fine de vos enjeux, pour un accompagnement efficace et impactant.
Lieux de formation
J’interviens directement dans votre entreprise, dans plusieurs villes, pour vous offrir des formations adaptées à vos besoins et à votre environnement de travail.
- Nantes
- Rennes
- Paris
- Marseille
- Lyon
- Toulouse
- Bordeaux
- Lille
- Montpellier
- Grenoble
- Rouen
- Tours
- Nancy
Financement
Le financement de vos formations est facilité grâce à l’OPCO, qui peut couvrir une partie des coûts. Profitez de cette opportunité pour investir dans le développement des compétences de vos équipes sans alourdir votre budget.
