Manager les générations Z

« Le management intergénérationnel » consiste à favoriser la collaboration entre toutes les générations. Il génère une richesse souvent sous-exploitée dans de nombreuses entreprises. Quelles sont les méthodes et les enjeux liés à la motivation ? Cette formation met l’accent sur plusieurs points essentiels : saisir les avantages de travailler avec les jeunes générations, identifier les leviers et opportunités pour manager différentes générations, offrir une expérience unique qui favorise la coopération, établir une communication constructive, garantir une bonne intégration et clarifier les contributions

Les + de cette formation :

  • Les participants se verront remettre des exemples d’outils, une documentation 
  • Une approche pratique à base d’exemples, de cas pratiques et de jeux de rôles.
  • La formation apporte des réponses concrètes et applicables.

Durée : 2 jours / 14 heures

Prix : à partir de 1180€ HT

Objectifs opérationnels

  • Reconnaître les traits distinctifs des différentes générations au sein de son équipe.
  • Encourager la coopération et les synergies entre les générations.
  • Ajuster son style de management en fonction des générations présentes dans son équipe.
  • Assimiler les principes d’utilisation des outils et techniques appropriés au management intergénérationnel.
  • Modifier ses méthodes de communication selon les collaborateurs et les contextes.

Programme de la formation

Intégrer une dimension intergénérationnelle à son management

  • Définir ce qu’est le management intergénérationnel.
  • Sortir des histoires qu’on se raconte sur « les jeunes » pour comprendre les   bénéfices à travailler avec les jeunes générations.
  • Identifier les leviers et opportunités liés à la diversité générationnelle
  • Réfléchir en quoi les jeunes générations sont un atout pour le changement au service du sens et de la performance

Donner du sens et générer l’adhésion

  • Offrir une expérience de l’espace
  • De l’importance de fixer le cadre et de le faire respecter
  • Passer de la collaboration à la coopération

Communiquer & valoriser

  • Comprendre les codes, les attentes de chacun en fonction de son expertise.
  • Développer une communication constructive
  • Valoriser et reconnaître le travail et les comportements

Réussir l’intégration des nouvelles générations par les managers 

  • Intégrer les jeunes générations dans les organisations
  • Définir les contributions de chacun
  • Accompagner dans la progression
  • Faire confiance aux nouvelles générations

Modalités de la formation

Modalités d'évaluation

  • Présentiel et Distanciel
  • Tutorat
  • Analyse des pratiques
  • Entraînements et mises en situation
  • Intelligence collective
  • Observation du formateur
  • Questionnement individuel ou collectif
  • Test 
  • Quiz
  • Mise en situation individuelle ou collective
  • Étude de cas
  • Travail de restitution

Public concerné

Cette formation s’adresse à toute personne en situation de management.

Accès handicap.

Modalités d'inscription et conditions d'accès à la formation

Chaque demande de formation débute par une analyse approfondie des besoins. Cette étape essentielle permet de cerner vos attentes, en tenant compte du public concerné et des enjeux spécifiques à votre organisation.
 

Pour affiner ce diagnostic, nous proposons systématiquement trois entretiens métier de 20 minutes. Ces échanges avec les bénéficiaires de l’action de formation permettent de contextualiser le besoin de manière concrète et d’ajuster l’accompagnement au plus près des réalités du terrain.

À l’issue de cette phase d’analyse, une proposition personnalisée vous est transmise sous la forme d’une convention de formation.

Ce document détaille :

  • Les objectifs opérationnels à atteindre,
  • Les modalités d’évaluation des acquis,
  • Le programme de formation conçu sur-mesure pour répondre à vos attentes.

Le ou la formateur·trice retenu·e est sélectionné·e en fonction de ses compétences spécifiques à vous accompagner. La proposition ainsi que des dates de formation vous seront envoyées sous un délai maximum de 2 mois, en intégrant un délai de rétractation conforme aux obligations légales.

Notre promesse : une réponse sur-mesure, fondée sur une compréhension fine de vos enjeux, pour un accompagnement efficace et impactant.

Lieux de formation

  • Nantes
  • Rennes
  • Paris
  • Marseille
  • Lyon
  • Toulouse
  • Bordeaux
  • Lille
  • Montpellier
  • Grenoble
  • Rouen
  • Tours
  • Nancy

Financement

Le financement de vos formations est facilité grâce à l’OPCO, qui peut couvrir une partie des coûts. Profitez de cette opportunité pour investir dans le développement des compétences de vos équipes sans alourdir votre budget.