Supervision de coach
Une superviseure de coach, pour quoi faire ?
Pour soutenir la pratique professionnelle !
Je vous accompagne autour d’une solution complète de supervision agrée par l’EMCC étoffée de la pratique de la Questiologie©.
La supervision de coach et de manager se distingue de la simple formation continue ou du mentorat, car elle vise spécifiquement à soutenir les coachs et les managers dans leur pratique professionnelle en leur fournissant un espace de réflexion, d’apprentissage et de développement.
La supervision de coach et de manager selon l’EMCC (European Mentoring and Coaching Council) fait référence à un processus d’accompagnement et de développement professionnel destiné aux coachs. L’EMCC est une organisation internationale qui promeut les normes de qualité et d’éthique dans les domaines du coaching et du mentoring.
La supervision de coach et de manager joue un rôle essentiel dans le développement professionnel des coachs et contribue à la professionnalisation et à l’excellence dans le domaine du coaching.
Qu'est ce que la supervision ?
La supervision de coach est un processus essentiel qui vise à accompagner et à soutenir les coachs dans leur pratique professionnelle. Elle offre un espace de réflexion, de développement et d’apprentissage continu pour les coachs.
Amélioration de la pratique du coaching
La supervision permet au coach de prendre du recul sur ses séances de coaching, d’identifier ses forces et ses domaines d’amélioration, et de développer ses compétences pour mieux servir ses clients.
Confiance et assurance
Le processus de supervision aide les coachs à gagner en confiance dans leur rôle, en leur fournissant un espace pour exprimer leurs doutes, leurs questions et leurs préoccupations.
Développement professionnel
La supervision permet aux coachs de continuer à se développer professionnellement en recevant des conseils, des retours d’expérience et des nouvelles idées de la part du superviseur.
Support émotionnel
Le coaching peut parfois être émotionnellement exigeant. La supervision offre un espace sûr pour exprimer et explorer ces émotions.
Gestion des situations complexes
Les coachs peuvent rencontrer des situations complexes ou délicates avec leurs clients. La supervision fournit un soutien pour aborder ces défis de manière éthique et efficace.
Normes éthiques et déontologiques
La supervision aide à maintenir les coachs responsables de leur pratique éthique et déontologique en les guidant dans le respect des normes professionnelles.
Perspective extérieure
Le superviseur apporte une perspective extérieure neutre et objective, ce qui peut être précieux pour aider le coach à prendre du recul et à voir les situations sous différents angles.
Qualité de service aux clients
La supervision en marchant reconnaît l’importance de l’intégration du corps et de l’esprit. En étant physiquement actif pendant les séances de supervision, les clients peuvent mieux connecter leurs pensées, leurs émotions et leurs sensations corporelles. Cela peut favoriser une prise de conscience plus profonde et une meilleure compréhension de soi.
Adaptation au changement
La supervision peut aider les coachs à s’adapter aux évolutions du domaine du coaching, aux nouvelles tendances et aux besoins changeants de leurs clients.
Communauté professionnelle
La supervision favorise un sentiment d’appartenance à une communauté professionnelle, où les coachs peuvent partager leurs expériences, apprendre des autres et se sentir soutenus dans leur développement.
Supervision de coaching
Supervision Individuelle
tarif indépendant : 350HT la séance de 1h30
tarif entreprise : 450€HT la séance de 1h30
En présentiel ou distanciel, toutes les 4-6 semaines, ou à la demande
Supervision Collective
Forfait de 4 demi-journées sur Nantes ou à distance :
tarif indépendant : 1250€HT
tarif entreprise pour coach salarié : 1550€HT
Groupe fermé de 5-6 personnes
