Questionner pour IMPACTER et développer son leadership
Dans un monde professionnel en constante évolution, le rôle des managers est crucial dans la réussite collective des organisations. A travers leur posture et la façon dont ils accompagnent leurs équipes au quotidien, les managers façonnent la culture et impactent la performance de l’entreprise. les cadres non-managers sont des acteurs opérationnels de cette transformation.
Pour les entreprises, l’enjeu est de permettre aux managers et cadres non-managers de se développer et de gagner en impact grâce à cette nouvelle compétence.
- Pour les managers cela permet de développer une proximité managériale authentique et développante pour les collaborateurs
- Pour les cadres non-managers cela permet de gagner en confiance et challenger davantage leurs interlocuteurs dans les projets
Les + de cette formation :
- Un parcours personnalisé en 1 jour de présentiel plus un REX de 3H30 à distance.
- Livrets d’exercices, fiches mémos, exemples d’outils
Durée : 1,5 jour / 10 heures
Prix : à partir de 1180€ HT
Objectifs opérationnels
- Développer les connaissances et sa pratique sur l’art du questionnement
- Développer son écoute active et ajuster sa posture
Programme de la formation
[Matinée]
Apprendre COMMENT écouter VRAIMENT
- Découvrir sa posture d’écoute au travers de :
- Sa capacité à ACCUEILLIR l’autre
- S’étonner et VALORISER son interlocuteur
- Se taire et faire SILENCE
- Affiner sa technique d’écoute
- FAIRE DE LA PLACE et du vide dans sa tête et dans son corps
- Apprendre à être dans le moment PRÉSENT
- Donner DES SIGNES d’écoute
- S’assurer d’avoir compris
- Utiliser LA REFORMULATION pour maximiser les effets de l’écoute
- Rebondir en posant DES QUESTIONS OUVERTES
[Fin de matinée et après-midi]
Mettre en œuvre un QUESTIONNEMENT PUISSANT
- Prendre conscience de nos modes de fonctionnement inopérants
- Découvrir les limites de nos questionnements actuels
- Comprendre quelles sont les infinies possibilités de nos questions
- S’approprier une nouvelle grammaire des QUESTIONS
- Utiliser seulement des QUESTIONS OUVERTES QQOQCP
- Bannir pour toujours le POURQUOI
- Choisir le TEMPS de ses QUESTIONS : Présent et Futur
- Expérimenter la puissance d’un autre questionnement
- Faire le pas de côté qui change toute la nature de nos relations au travers du questionnement
- Mettre en œuvre un questionnement pertinent et productif
- INTÉGRER CE QUESTIONNEMENT à ses rituels quotidien
[4 à 6 semaines plus tard en visio]
REX et ANCRAGE par groupe de 8 participants.tes
- Tour de table pour échanger sur les succès et les limites vécus à la suite de la formation.
- Clarifier les points de difficulté, trouver des parades en collectif.
- Partager ses « meilleures questions » lors des rituels managériaux ou de conduite de projet.
- Obtenir ENFIN du feedback quant à la qualité de nos questions.
Modalités de la formation
Modalités d'évaluation
- Présentiel et Distanciel
- Tutorat
- Analyse des pratiques
- Entraînements et mises en situation
- Intelligence collective
- Observation du formateur
- Questionnement individuel ou collectif
- Test
- Quiz
- Mise en situation individuelle ou collective
- Étude de cas
- Travail de restitution
Public concerné
Cette formation s’adresse à tous les managers.
Accès handicap.
Modalités d'inscription et conditions d'accès à la formation
Pour affiner ce diagnostic, nous proposons systématiquement trois entretiens métier de 20 minutes. Ces échanges avec les bénéficiaires de l’action de formation permettent de contextualiser le besoin de manière concrète et d’ajuster l’accompagnement au plus près des réalités du terrain.
À l’issue de cette phase d’analyse, une proposition personnalisée vous est transmise sous la forme d’une convention de formation.
Ce document détaille :
- Les objectifs opérationnels à atteindre,
- Les modalités d’évaluation des acquis,
- Le programme de formation conçu sur-mesure pour répondre à vos attentes.
Le ou la formateur·trice retenu·e est sélectionné·e en fonction de ses compétences spécifiques à vous accompagner. La proposition ainsi que des dates de formation vous seront envoyées sous un délai maximum de 2 mois, en intégrant un délai de rétractation conforme aux obligations légales.
Notre promesse : une réponse sur-mesure, fondée sur une compréhension fine de vos enjeux, pour un accompagnement efficace et impactant.
Lieux de formation
- Nantes
- Rennes
- Paris
- Marseille
- Lyon
- Toulouse
- Bordeaux
- Lille
- Montpellier
- Grenoble
- Rouen
- Tours
- Nancy
Financement
Le financement de vos formations est facilité grâce à l’OPCO, qui peut couvrir une partie des coûts. Profitez de cette opportunité pour investir dans le développement des compétences de vos équipes sans alourdir votre budget.
