Manager dans le changement
Cette formation offre à tout responsable impliqué dans la conduite de projets de changement des outils d’analyse de l’entreprise ainsi que des méthodes pratiques pour gérer efficacement les transitions sensibles.ments délicats.
Les + de cette formation
- Formation très opérationnelle sur le management au quotidien d’une équipe en transformation
- Échanges d’expérience,
- Exercices pratiques,
- Mises en situation à partir du contexte des participants.
Durée : 1 jour / 7 heures
Prix : à partir de 1180€ HT
Objectifs opérationnels
- Repérer les types de changement et leurs étapes,
- Favoriser et encourager une attitude positive face au changement au sein de ses équipes,
Programme de la formation
Identifier le changement et l’évolution managériale
- Comprendre le changement : qu’est-ce qui change ?
- Les différentes dimensions du changement : qu’est-ce que ça change ?
- Changement et vécu du changement : les résistances
- Le manager face au changement : être impacté, être acteur
Élaborer sa stratégie
- Piloter le changement comme un projet
- Identifier ses marges de manœuvre
- Identifier les comportements coopératifs
- Élaborer son plan de communication managérial
Adapter les leviers d’action du manager
- Le positionnement et la posture du manager
- L’animation du collectif
- La gestion des individus
- La communication autour du changement
Modalités de la formation
Modalités d'évaluation
- Présentiel et Distanciel
- Tutorat
- Analyse des pratiques
- Entraînements et mises en situation
- Intelligence collective
- Observation du formateur
- Questionnement individuel ou collectif
- Test
- Quiz
- Mise en situation individuelle ou collective
- Étude de cas
- Travail de restitution
Public concerné
Cette formation s’adresse à toute personne en situation de management.
Accès handicap.
Modalités d'inscription et conditions d'accès à la formation
Pour affiner ce diagnostic, nous proposons systématiquement trois entretiens métier de 20 minutes. Ces échanges avec les bénéficiaires de l’action de formation permettent de contextualiser le besoin de manière concrète et d’ajuster l’accompagnement au plus près des réalités du terrain.
À l’issue de cette phase d’analyse, une proposition personnalisée vous est transmise sous la forme d’une convention de formation.
Ce document détaille :
- Les objectifs opérationnels à atteindre,
- Les modalités d’évaluation des acquis,
- Le programme de formation conçu sur-mesure pour répondre à vos attentes.
Le ou la formateur·trice retenu·e est sélectionné·e en fonction de ses compétences spécifiques à vous accompagner. La proposition ainsi que des dates de formation vous seront envoyées sous un délai maximum de 2 mois, en intégrant un délai de rétractation conforme aux obligations légales.
Notre promesse : une réponse sur-mesure, fondée sur une compréhension fine de vos enjeux, pour un accompagnement efficace et impactant.
Lieux de formation
- Nantes
- Rennes
- Paris
- Marseille
- Lyon
- Toulouse
- Bordeaux
- Lille
- Montpellier
- Grenoble
- Rouen
- Tours
- Nancy
Financement
Le financement de vos formations est facilité grâce à l’OPCO, qui peut couvrir une partie des coûts. Profitez de cette opportunité pour investir dans le développement des compétences de vos équipes sans alourdir votre budget.
