58. La Questiologie© et le management paradoxal : concilier ce qui semble opposé
Je suis Marine, directrice d’un organisme de formation et maître praticienne en Questiologie©. Cet article explore comment la Questiologie© aide les managers à naviguer dans les paradoxes du quotidien : autonomie vs contrôle, stabilité vs agilité, performance vs bien-être.
Le management aujourd’hui est paradoxal par essence
Plus que jamais, les managers doivent tenir ensemble des exigences contradictoires. Vouloir simplifier ces tensions, c’est souvent les renforcer.
La Questiologie© : l’art de tenir le paradoxe sans l’écraser
Elle permet de :
* Questionner sans chercher à trancher trop vite
* Nommer les tensions sans les dramatiser
* Ouvrir des espaces de discussion autour des équilibres à créer
Exemples de questions paradoxales puissantes :
* « Comment pouvons-nous renforcer la cohérence tout en gardant la souplesse ? »
* « À quel moment l’autonomie devient-elle un risque pour l’équipe ? »
* « Qu’est-ce qu’on gagne à ralentir quand tout nous pousse à accélérer ? »
Les bénéfices de ce positionnement :
* Moins d’injonctions contradictoires ressenties
* Plus de co-construction avec les équipes
* Un management moins binaire, plus mature, plus stable
En conclusion, la Questiologie© donne au manager les mots pour nommer l’ambigu, explorer l’entre-deux, et construire un leadership capable de tenir ensemble ce qui divise trop souvent.