Nos actualités

Les formations et ateliers à venir !

Nos articles

Les publications LinkedIn et les actualités du site

Après une riche carrière de 15 ans dans le retail, Marine Breton a décidé de se lancer dans l’entrepreneuriat et le coaching d’entreprise. Aujourd’hui, cette coach aux multiples casquettes met son expertise au service des dirigeants et de leurs équipes pour les aider à trouver du sens dans leur travail et à créer un impact positif.


Les débuts d’une trajectoire innovante …

L'interview HelloWork

Management intergénérationnel  > 3 erreurs à éviter ❌

10 oct.  1 min 52 s

En interview auprès de HelloWork, je me suis prêtée au jeu des questions à propos du management intergénérationnel. Comment manager les jeunes ? Comment manager l’intergénérationnel ? Ce sont les questions pour lesquelles je vous offre des réponses. Et pour vous, c’est QUOI manager l’intergénérationnel ?

Le « Mouton à 5 pattes » a-t-il bien toute sa tête ?

Le « Mouton à 5 pattes » a-t-il bien toute sa tête ? Article écrit par Marine Breton (Walk & Talk: Le…

Turnover : quand est ce le moment de se dire ?

Faut-il échouer pour réussir ? Article co-écrit par Véronique Gonzalez ( Fondatrice de « Les Minettes en Goguette », Marque de vêtements…

Le podcast

« Un jour j’ai accepté de poser des questions qui bousculent »

10 sept. 23 min 45 s

C’est un immense bonheur de partager ce moment aux côtés d’Amélie Saillet

Nous avons parlé de « vivre l’instant présent » … et nous avons même eu quelques conseils pour s’apporter des petits bonheurs au quotidien.

La certification QUALIOPI

Renouvellement de l’audit QUALIOPI

Jeudi 30 Août 2023
 
L’audit des surveillance a été obtenu avec 100% de conformité. Il s’agit de vérifier que le référentiel Qualiopi est toujours respecté. Tous les indicateurs de ce référentiel ont été auditionnés.
 
Nous pouvons donc vous accompagner jusqu’à fin Juin 2025.

 

Les opérateurs de compétences (OPCO)

Au nombre de 11, les OPCO sont des groupements de branches professionnelles répartis selon des critères de métiers, de compétences, d’enjeux de formation et de mobilité. Ils sont compétents pour accompagner les petites et moyennes entreprises (- de 50 salariés) dans leurs nouveaux besoins en formation (évolutions de leur secteur d’activité, mutations technologiques, etc.). Ils ont également à leur charge la gestion des fonds de la contribution à la formation professionnelle collectés depuis le 1er janvier 2021 par l’Urssaf. C’est grâce à cela qu’ils peuvent soutenir financièrement les besoins en formation des salariés désireux de développer de nouvelles compétences dans l’optique d’un changement de métier au sein de son entreprise ou encore d’une reconversion. À ce titre, les OPCO peuvent mobiliser le compte personnel de formation (CPF) dans le cadre de projets de transition professionnelle (CPF de transition).

Pour savoir de quel OPCO vous dépendez, vous pouvez demander à votre employeur. Vous pouvez aussi trouver votre réponse sur le site du Ministère du Travail. Vous retrouverez alors votre OPCO grâce au code IDCC (convention collective) de votre entreprise.