Incarner sa posture de manager de managers
En tant que manager de managers, votre rôle ne se limite pas à donner des directives, mais à inspirer et à mobiliser. La formation « Le Leadership par le Questionnement : Comment inclure et impacter vos managers ? » vous offre les clés pour transformer votre posture de leader en un levier d’engagement puissant. À travers des techniques de questionnement stratégique, vous apprendrez à stimuler la réflexion et l’autonomie de vos managers, à renforcer la confiance au sein de votre équipe et à cultiver un environnement inclusif. En adoptant une posture de questionnement, vous devenez non seulement un guide, mais aussi un catalyseur d’innovation et de responsabilité partagée. Découvrez comment poser les bonnes questions pour avoir un impact durable et mobiliser vos équipes autour d’objectifs communs.
Les + de cette formation :
Apports de concepts et méthodes spécifiques pour développer ses capacités de manager de managers.
La transposition des acquis en situation professionnelle est facilitée par un travail sur les cas concrets des participants.
Livrets d’exercices, fiches mémos, exemples d’outils
Durée : 2 jours / 14 heures
Prix : à partir de 1180€ HT
Objectifs opérationnels
- UTILISER le questionnement pour fixer un cap, donner du sens, et clarifier la stratégie.
- DÉVELOPPER des compétences pour animer, fédérer et créer un environnement propice à l’initiative.
- ACQUÉRIR des techniques pour piloter les équipes, définir des objectifs et optimiser les ressources.
Programme de la formation
Matinée : donner du sens grâce au questionnement
Introduction : Définir le rôle du questionnement dans le leadership et son impact sur la vision d’équipe.
- Prendre conscience de nos modes de fonctionnement inopérants
- Découvrir les limites de nos questionnements actuels
- Comprendre quelles sont les infinies possibilités de nos questions
- S’approprier une nouvelle grammaire des QUESTIONS
- Utiliser seulement des QUESTIONS OUVERTES QQOQCP
- Bannir pour toujours le POURQUOI
- Choisir le TEMPS de ses QUESTIONS : Présent et Futur
Après-midi : Expérimenter la puissance d’un autre questionnement
- Faire le pas de côté qui change toute la nature de nos relations au travers du questionnement
- Mettre en œuvre un questionnement pertinent et productif
- INTÉGRER CE QUESTIONNEMENT à ses rituels quotidien
Activité 1 : « Questionner pour clarifier le cap. »
Utiliser le questionnement pour expliquer la contribution de l’équipe au projet d’entreprise.
Atelier pratique :
Mise en situation avec des scénarios réels où les managers devront poser les bonnes questions pour fixer un cap.
Activité 2 : « Comprendre et expliquer les décisions de l’entreprise. »
Utiliser des questions ouvertes pour favoriser l’adhésion à la stratégie.
Étude de cas : Analyse d’une situation complexe et exercice de clarification via le questionnement.
Modalités de la formation
Modalités d'évaluation
- Présentiel et Distanciel
- Tutorat
- Analyse des pratiques
- Entraînements et mises en situation
- Intelligence collective
- Observation du formateur
- Questionnement individuel ou collectif
- Test
- Quiz
- Mise en situation individuelle ou collective
- Étude de cas
- Travail de restitution
Public concerné
Tout salarié appelé à une fonction de tuteur, maître d’apprentissage ou toute personne amenée à intégrer ou accompagner un collaborateur.
Accès handicap
Lieux de formation
- Nantes
- Rennes
- Paris
- Marseille
- Lyon
- Toulouse
- Bordeaux
- Lille
- Montpellier
- Grenoble
- Rouen
- Tours
- Nancy
Financement
Le financement de vos formations est facilité grâce à l’OPCO, qui peut couvrir une partie des coûts. Profitez de cette opportunité pour investir dans le développement des compétences de vos équipes sans alourdir votre budget.
