Manager dans le changement
Cette formation offre à tout responsable impliqué dans la conduite de projets de changement des outils d’analyse de l’entreprise ainsi que des méthodes pratiques pour gérer efficacement les transitions sensibles.ments délicats.
Les + de cette formation
- Formation très opérationnelle sur le management au quotidien d’une équipe en transformation
- Échanges d’expérience,
- Exercices pratiques,
- Mises en situation à partir du contexte des participants.
Durée : 1 jour / 7 heures
Prix : à partir de 1180€ HT
Objectifs opérationnels
- Repérer les types de changement et leurs étapes,
- Favoriser et encourager une attitude positive face au changement au sein de ses équipes,
Programme de la formation
Identifier le changement et l’évolution managériale
- Comprendre le changement : qu’est-ce qui change ?
- Les différentes dimensions du changement : qu’est-ce que ça change ?
- Changement et vécu du changement : les résistances
- Le manager face au changement : être impacté, être acteur
Élaborer sa stratégie
- Piloter le changement comme un projet
- Identifier ses marges de manœuvre
- Identifier les comportements coopératifs
- Élaborer son plan de communication managérial
Adapter les leviers d’action du manager
- Le positionnement et la posture du manager
- L’animation du collectif
- La gestion des individus
- La communication autour du changement
Modalités de la formation
Modalités d'évaluation
- Présentiel et Distanciel
- Tutorat
- Analyse des pratiques
- Entraînements et mises en situation
- Intelligence collective
- Observation du formateur
- Questionnement individuel ou collectif
- Test
- Quiz
- Mise en situation individuelle ou collective
- Étude de cas
- Travail de restitution
Public concerné
Cette formation s’adresse à toute personne en situation de management.
Accès handicap.
Lieux de formation
- Nantes
- Rennes
- Paris
- Marseille
- Lyon
- Toulouse
- Bordeaux
- Lille
- Montpellier
- Grenoble
- Rouen
- Tours
- Nancy
Financement
Le financement de vos formations est facilité grâce à l’OPCO, qui peut couvrir une partie des coûts. Profitez de cette opportunité pour investir dans le développement des compétences de vos équipes sans alourdir votre budget.
