Questionner pour IMPACTER et développer son leadership
Dans un monde professionnel en constante évolution, le rôle des managers est crucial dans la réussite collective des organisations. A travers leur posture et la façon dont ils accompagnent leurs équipes au quotidien, les managers façonnent la culture et impactent la performance de l’entreprise. les cadres non-managers sont des acteurs opérationnels de cette transformation.
Pour les entreprises, l’enjeu est de permettre aux managers et cadres non-managers de se développer et de gagner en impact grâce à cette nouvelle compétence.
- Pour les managers cela permet de développer une proximité managériale authentique et développante pour les collaborateurs
- Pour les cadres non-managers cela permet de gagner en confiance et challenger davantage leurs interlocuteurs dans les projets
Les + de cette formation :
- Un parcours personnalisé en 1 jour de présentiel plus un REX de 3H30 à distance.
- Livrets d’exercices, fiches mémos, exemples d’outils
Durée : 1,5 jour / 10 heures
Prix : à partir de 1180€ HT
Objectifs opérationnels
- Développer les connaissances et sa pratique sur l’art du questionnement
- Développer son écoute active et ajuster sa posture
Programme de la formation
[Matinée]
Apprendre COMMENT écouter VRAIMENT
- Découvrir sa posture d’écoute au travers de :
- Sa capacité à ACCUEILLIR l’autre
- S’étonner et VALORISER son interlocuteur
- Se taire et faire SILENCE
- Affiner sa technique d’écoute
- FAIRE DE LA PLACE et du vide dans sa tête et dans son corps
- Apprendre à être dans le moment PRÉSENT
- Donner DES SIGNES d’écoute
- S’assurer d’avoir compris
- Utiliser LA REFORMULATION pour maximiser les effets de l’écoute
- Rebondir en posant DES QUESTIONS OUVERTES
[Fin de matinée et après-midi]
Mettre en œuvre un QUESTIONNEMENT PUISSANT
- Prendre conscience de nos modes de fonctionnement inopérants
- Découvrir les limites de nos questionnements actuels
- Comprendre quelles sont les infinies possibilités de nos questions
- S’approprier une nouvelle grammaire des QUESTIONS
- Utiliser seulement des QUESTIONS OUVERTES QQOQCP
- Bannir pour toujours le POURQUOI
- Choisir le TEMPS de ses QUESTIONS : Présent et Futur
- Expérimenter la puissance d’un autre questionnement
- Faire le pas de côté qui change toute la nature de nos relations au travers du questionnement
- Mettre en œuvre un questionnement pertinent et productif
- INTÉGRER CE QUESTIONNEMENT à ses rituels quotidien
[4 à 6 semaines plus tard en visio]
REX et ANCRAGE par groupe de 8 participants.tes
- Tour de table pour échanger sur les succès et les limites vécus à la suite de la formation.
- Clarifier les points de difficulté, trouver des parades en collectif.
- Partager ses « meilleures questions » lors des rituels managériaux ou de conduite de projet.
- Obtenir ENFIN du feedback quant à la qualité de nos questions.
Modalités de la formation
Modalités d'évaluation
- Présentiel et Distanciel
- Tutorat
- Analyse des pratiques
- Entraînements et mises en situation
- Intelligence collective
- Observation du formateur
- Questionnement individuel ou collectif
- Test
- Quiz
- Mise en situation individuelle ou collective
- Étude de cas
- Travail de restitution
Public concerné
Cette formation s’adresse à tous les managers.
Accès handicap.
Lieux de formation
- Nantes
- Rennes
- Paris
- Marseille
- Lyon
- Toulouse
- Bordeaux
- Lille
- Montpellier
- Grenoble
- Rouen
- Tours
- Nancy
Financement
Le financement de vos formations est facilité grâce à l’OPCO, qui peut couvrir une partie des coûts. Profitez de cette opportunité pour investir dans le développement des compétences de vos équipes sans alourdir votre budget.
